安徽皖儀科技成立于2003年，是一家全球精密科學儀器的專業供應商，于2020年登陸A股科創板。2020年至今，公司發展步入新階段。自科創板上市以來，安徽皖儀的定位從儀器供應商轉型為解決方案的綜合服務商。2021年，安徽皖儀提出了國際化和數字皖儀的戰略，將數字化轉型提上了公司的戰略高度。其自身業務中的復雜性和痛點一直推動著皖儀科技不斷嘗試和更新數字化應用。

通過數字化轉型，皖儀科技將管理的流程化轉換為系統的支撐對應關系：IPD流程對應PLM系統，整個ISC對應SRM系統、物流對應TMS系統，銷售端對應CRM系統等。

在這一理念的支撐下，皖儀科技也取得了一些階段性的成果。在開始前，皖儀科技對數字化轉型進行了總體規劃，將創造主價值的流程進行梳理，再進行全面的協同，將一些無序的系統轉換成有效協同的系統。

銷售管理體系方面，皖儀科技統一了公司四大銷售事業部的業務流程、管理制度，并通過CRM平臺進行固化，最終實現了業務數據與財務數據的一致性，建立了數據的統計標準、數據業財一致、使用標準以及分析標準。

采購方面，皖儀科技搭建了統一的采購平臺，從供應商的準入到采購申請、供應商協同、單據流轉以及采購合同的傳遞，物料的主數據等，都進行了一些規范與系統間的無障礙傳遞，供應商報價、送貨周期都可以在系統中實時顯示。

計劃端，皖儀科技運用MRP( 物資需求計劃)建立了一些運行的規則，以代替了手工的Excel表格下計劃的情況，也綜合考慮銷售預測、在庫庫存，和特殊的長周期物料等各種因素來保障物料計劃既不造成呆滯又能及時交付，這一模塊的功能最終通過金蝶云·星空來實現。

倉儲端與WMS進行了集成，保障了及時入庫出庫，先入先出，快速定位到所在的庫別，實現了高效以及防呆。

財務端實現了業務、財務之間的聯動。從客戶線索到銷售訂單、到銷售合同的管理、銷售合同的關閉，都與財務進行聯動。從采購的申請到采購的訂單執行，到交貨、出庫、后期的結算都在系統中進行聯動操作。此外，金稅發票的開具、銀企直聯、費控基本都實現了全業務列的系統之間的聯動。

至此，皖儀科技建成了以金蝶云·星空ERP為核心，以PLM、CRM、SRM、MES等周邊的專業業務系統為深化應用的數字化轉型新模式。流程持續優化、信息系統迭代優化、數據治理持續進行，最終實現搭建統一的銷售管理體系、采購管理體系；實現了計劃管理系統落地；與WMS集成優化庫存管理，建設標準流程；打通業務端之間到財務端的聯動；建設集成統一的操作平臺。