9月27日，金蝶云·星空與全國50+企業家走進沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”），深入了解這家“半導體光刻設備第一股”、“集成電路前道晶圓加工突圍者”企業，如何綜合運用PLM和ERP一體化平臺加速產品迭代創新發展，成功打破國外壟斷，填補了國內空白。

沈陽芯源微電子設備股份有限公司副總裁顧永田發表致辭，講述芯源微的數字化轉型突破之路。他表示，芯源微在2021年與金蝶達成合作，進行整體數字化的轉型提升。一套芯片制造設備的零部件會超過10萬件物料，如此數量級的規模對PLM系統運算會是一個巨大的挑戰。所幸我們與金蝶一同攻克了重重難關，項目在7月順利上線，非常感謝金蝶團隊。

關于數字化轉型，有三點值得特別注意：

第一點，企業一定要知道自身數字化轉型的目標是什么，不要為了數字化而數字化，為了信息化而信息化。清晰企業的現狀、不足，找到一批專業的人才進行數字化轉型，了解如何推動企業的運營管理與未來藍圖規劃。

第二點，找一個專業的團隊合作伙伴，成功之路就會順利很多。像金蝶，他們會根據企業的實際運營情況、痛點，將來要做成什么樣子，對企業整體的管理模式或是運營理念都會有創新的質的變化。優秀的企業一定是建立在好的管理模式、架構和體系之上，由信息化和數字化的平臺來承載。

第三點，堅持不懈。數字化轉型的過程會很痛苦，會打破人們常規的認知，甚至會出現員工抵觸變化的過程。但只要目標方向是正確的，就一定要堅持，遇到問題解決問題，不能半途而廢。

面對當前仍不明朗的經濟形勢，金蝶希望能通過數字化技術手段幫助更多中小企業突破行業困局，破解“卡脖子”難題，成為星空中最閃耀的一顆星星，助力企業在加速數字化發展的同時，助推數字經濟實現高質量發展，與廣大企業共筑強國動能。